Stock Options Google

Por CBSNews CBS AP 23 de janeiro de 2009, 21:55 Google Reprices Employee Stock Options Duas pessoas passam pela sede da Google Inc. em Mountain View, Califórnia. Segunda-feira, 26 de julho de 2004. Google anunciou planos na segunda-feira para vender cerca de 25 milhões de ações Em até 135 cada quando ele é público já no próximo mês - dando ao motor de busca da Internet uma capitalização de mercado de até 36 bilhões. A Google Inc. está mostrando seu amor pelos seus funcionários, dando-lhes uma segunda chance de lucrar com suas opções de estoque de fanfarrão. Mas os acionistas desapontados ainda ficaram presos com perdas agonizantes em seus investimentos. No entanto, a vontade da Googles de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos provavelmente estimulará gestos similares por empresas que esperam motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizadora. Há muito impulso para reimporcionar as opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa do especialista em remuneração executiva Equilar. Todo mundo acabou de esperar por um grande nome para fazê-lo. O Google já acompanhou a cadeia de café Starbucks Corp., que revelou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes para as novas que serão mais propensas a colocar dinheiro em seus bolsos. Mas o programa de reapreciação da Googles fez um espetáculo maior, porque é muito mais generoso para os funcionários, muito para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de busca na Internet cair 57 por cento, ou um coletivo de 130 bilhões, uma vez que o estoque atingiu o pico em 747 por ação em 2007. As ações do Google subiram 18,20, ou quase 6%, fecharam sexta-feira às 324,70, enquanto os investidores aclamavam o relatório de lucros do quarto trimestre. Mas os analistas disseram que o rali provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse a decisão de reimprimir as opções de compra de ações. Muitas pessoas simplesmente odeiam isso, disse o analista da Broadpoint AmTech Rob Sanderson. Eu tinha um gerente de dinheiro, diga-me, na próxima vez que você conversar com a administração do Googles, diga-lhes que eu quero todo o estoque que comprei em 400 há alguns meses para ser revisado em 285. Compreender a angústia desencadeada pelo reajuste de opções exige uma explicação sobre como Os perquisitos funcionam. Os funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de compra de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes. As opções são atribuídas o que é conhecido como um preço de exercício 151, o custo dos funcionários por cobrar na recompensa. Este preço normalmente é igual ao preço das ações no momento da concessão. Quanto mais o preço das ações da empresa sobe acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar mais horas e encontrar idéias melhores para aumentar o valor da empresa e os ganhos horários potenciais dos funcionários. Mas, se um preço das ações mergulhar abaixo do preço da opção 151, um fenômeno conhecido como subaquático de 151 funcionários pode se tornar abatido, distraído e talvez mesmo tentado a divertir outras ofertas de trabalho, especialmente se uma grande parcela da compensação vem na forma de opções. O problema das opções subaquáticas enfrenta 72 por cento das empresas na Fortune 500, com base na análise Equilars dos preços médios de exercício em meados de dezembro. A força de trabalho da Googles está inundada de opções subaquáticas: quase 17 mil funcionários possuem mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos 400. Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa que vai de 29 de janeiro a 3 de março. Espera-se que novas opções tenham um preço de exercício vinculado ao valor de mercado das ações da Googles no início de março. Mesmo que o reprecifício resulte em 460 milhões em taxas contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, a Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários. Nós achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também, disse o CEO da Google, Eric Schmidt, na quinta-feira. Apesar de ter reduzido algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por encantar os funcionários em uma característica que não é amplamente compartilhada. É por isso que Sanderson não está convencido de que o reapreitamento de Googles fará com que outras empresas sigam o exemplo. O Google entrega refeições grátis aos funcionários, mas isso não obrigou todos os outros a fazê-lo, disse ele. O Google precisou mesmo de ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes em ter um emprego. Quando concordamos com a administração, é em interesses dos acionistas manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade de O programa de repreensão, dado o atual ambiente de emprego, o analista da ThinkEquity, William Morrison, escreveu em um relatório de pesquisa. Por outro lado, ainda pode ser um negócio inteligente sentir que os trabalhadores se sentem desejosos 151 mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas. A realidade é que pessoas talentosas sempre poderão encontrar outro emprego em qualquer mercado, disse Sanderson. E se você perder seu capital intelectual, você poderia estar perdendo o futuro da empresa. Com a esperança de manter seus funcionários, o Google está ampliando o período de aquisição de direitos para cada opção trocada por um ano inteiro. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes de uma opção poder ser exercida. Então, um funcionário do Google com uma opção subaquática que ganhará em junho de 2010 teria que esperar até junho de 2011 para exercer uma opção retaliada. Sanderson e Morrison concordam que o Google poderia ter diminuído a reação contra a repretabilidade ao chegar com um programa que não piorou tanto seus acionistas. Além de aumentar as questões de equidade, o programa Googles ameaça diminuir os ganhos futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são cobradas. O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários troquassem de quatro Para 10 de suas opções atuais para uma opção retaliada. Ou eles poderiam ter trocado por uma parcela de estoque restrito que se devolveria ao longo de vários anos. Provavelmente levará alguns anos antes de se tirar conclusões definitivas sobre a sabedoria da retribuição dos Googles, disse o analista da Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Se isso for bom para o Google no longo prazo, ele disse, então será bom para os acionistas também. Copie 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório. Preço de ações do Google Demasiado caro para você tentar Opções Investir em ações geralmente exige que você pague o preço da ação. Multiplicado pelo número de ações compradas. Se você queria 100 partes do Google (GOOG), custaria cerca de 57.600 (100 576). No entanto, existe um método alternativo que requer menos capital: opções. Isso é feito usando as opções de chamada de dinheiro que imitam o movimento do estoque. Quanto mais profundo no dinheiro, a opção de compra - o que significa que, quanto mais próximo for o delta, será melhor que o preço da opção acompanhe o movimento dos estoques. (Para saber mais sobre as opções, consulte o nosso Tutorial básico de opções.) Existem 12 bolsas nos EUA que permitem que os investidores troquem opções, sendo a Chicago Board of Options Exchange (CBOE) a maior. Dê uma olhada na cadeia de opções do Google tirada da Nasdaq a partir de 3 de setembro de 2014. A opção é uma opção de chamada americana. Se você tem um horizonte de investimento de curto prazo. Você provavelmente poderia tomar uma opção de compra que expira em 18 de outubro de 2014 como mostrado na tabela acima. Cada opção representa 100 partes do Google. O preço de exercício é o preço ao qual você tem o direito, mas não a obrigação de comprar o estoque. O preço que você paga para ter essa opção é o preço premium ou o último preço. À medida que o preço de exercício diminui, a opção de compra é mais profunda no dinheiro e o prêmio também aumenta. O volume, ou seja, o número de contratos de opções negociados, afeta o spread de oferta e solicitação. Quanto maior for o volume, menor será o lance-pedido. Quanto menor for o spread de oferta e aposta, mais economias nos custos de transação para o investidor. Digamos que você compre a opção 520 Strike Google no preço de pedido de 61.2, o preço de equilíbrio torna-se 581,2. Em 3 de setembro de 2014, o estoque estava negociado em torno de 575. Se o estoque permanecer em 575 até 18 de outubro de 2014, o preço da opção deve diminuir para 55, pois o preço de exercício (520) mais o prêmio (55) seria igual ao Preço das ações (575). Cancelando assim qualquer oportunidade de arbitragem. Uma vez que o delta da opção é 1, qualquer alteração no preço da ação deve mover o preço da opção pelo mesmo valor. Por exemplo, se o preço das ações se mover para 600 no final do prazo. O preço da opção se tornaria 80 (600-520), para um ganho de 18,8, que é 6,2 menos que o ganho de 25 para o estoque. O 6.2 representa o valor do tempo da opção que decairia eventualmente para zero no final do prazo. Opções oferecem oportunidades de compra proteção de amplificador Outro benefício de investir no Google ou em qualquer outra empresa que usa opções é a proteção que uma opção carrega se o estoque cair acentuadamente. O fato de você não possuir o estoque, mas apenas a opção de comprar o estoque a um certo preço protege você se o estoque se derrube. Isso ocorre porque você só perderá o prémio pago pela opção em vez do valor real do estoque. Digamos que você detém 100 ações do Google e elas caem acentuadamente de 575 para 100. Isso representa uma perda de 47.500. No entanto, se você possui uma opção de compra de 100 partes do Google, você só perderá o prémio pago. Se você pagou 61,2 por ação por uma opção de compra de 100 ações do Google, você só perderá 6.120 contra 47.500. As opções de longo prazo são relativamente mais ilíquidas do que as opções de curto prazo e, portanto, os custos de transação sob a forma de spread de oferta e solicitação serão maiores. A Figura 2 mostra que o número de negociações para opções de compra que expiram em junho de 2016 é inferior ao prazo de expiração de março de 2015, o que é inferior ao prazo de expiração de outubro de 2014. Portanto, torna-se bastante caro e difícil de investir em um estoque usando opções para o longo prazo. Uma alternativa é reverter as opções em cada prazo de validade, mas isso também aumentaria os custos de transação sob a forma de maiores taxas de corretagem. Para algumas empresas e outros títulos, existem também mini-opções para as quais o subjacente é de 10 ações em vez de 100. Isso é útil para investidores menores e para cobertura de lotes estranhos de um estoque específico, ou seja, não em múltiplos de 100. Infelizmente, o O volume nessas opções não é alto e as mini-opções não são tão comuns quanto as opções normais. O uso de opções é uma maneira econômica de obter exposição a um estoque sem arriscar muito capital e ainda estar protegido à desvantagem. Uma das principais desvantagens é a liquidez do próprio contrato de opção. Se você é um investidor interessado em investir em empresas com alto preço das ações (ou seja, Amazon (AMZN), Tesla (TSLA) ou Google) sem amarrar muito capital, as opções podem ser a resposta certa para você.